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必须从立项制定初步设计方案阶段就选用装配式设计，这是标准化设计的源头。目前，存在一些先设计后拆分的装配式方案，此部分装配式建筑构件的出现主要是为了响应政策要求，而将原有的传统现浇的设计方案改为装配式设计方案，并非项目立项制定方案时就确定选用装配式建筑，对这些项目要从立项规划文件就采用装配式建筑设计的思路重新理清技术体系和技术路线，否则，将难以达到***化、标准化的水平。

设计方面还有一个难点就是设计和施工如何能真正一体化，前面说设计施工一体化只能用在招标阶段，但从实际项目中发现，设计——施工达不到真正的一体化，虽然有设计负责人和施工负责人进行联系，但没有做到施工过程实际跟踪，在实际样板房过程来看，很多节点，如：柱与梁节点；墙板与暗柱的节点；卫生间反坎节点等都存在问题，往往一个暗柱绑扎箍筋就需2至3人，达半天时间完成，效率及其低下，设计方不能满足实际施工的操作性，1过程中发现在重头修正，甚至局部改为现浇和钢筋代换，给项目施工带来困难重重，另一方面设计流程、施工流程过于复杂，往往一个节点讨论一个月时间。然后实施，设计方面不能很快决定成文实施，对整个总工期影响非常之大，除此之外仍有一些细部处理不再叙述，如何能真正达到设计施工一体化，还有待研究。

我们必须明白，“装配”不是目的，也不是新型建造方式的全部，而是较能直接体现技术进步与工业化优势的***生产力代表，也是促进建筑工业化发展的驱动力和方向标。只有抓住“装配化”，综合考虑建筑系统及工业化的特性，并使之有机结合，才能使装配式建筑的优势得以充分体现。

装配式建筑发展是一个长期的、艰苦的、全方1位的创新过程，而这种创新与变革具有革命性、根本性和全局性。对于建筑业来说，这是一次生产方式的革命，是一次大浪淘沙，甚至会引发行业“洗牌”；对于建筑企业而言，也无法逃避巨变带来的阵痛，有些企业甚至面临着生死存亡的抉择。

但同时我们更应该认识到，这是一个千载难逢的浴火***、弯道超车的机遇，更是我国建筑业告别“狼性”低水平同质化竞争，转型升级迈向高质量发展的较佳时机。我们一定要顺势而为，敞开怀抱拥抱这一历史性的变革。